企業を取り巻く経営環境
「倒産件数が過去最悪に！・・・」今では、そんなニュースに驚かれる方はいない時代です。
明日は我が身か・・・？ そんな厳しい環境化におかれている企業経営者にとって、コスト削減や業務の効率化は急務の課題 であることは、言うまでもありません。
しかし、現在の仕組みの中で業務を効率化しようとすると業務が疎かになったり、ミスが発生したりと簡単に実現できるものではありません。
社内で行うべき業務とは？
社内で行うべき業務とは、自社の強みを発揮できる業務に勢力を注力し、社内の人材は会社の強みを発揮する部署で活躍して、その他の専門業務については、外部委託することをお勧めしております。
1980年代〜1990年代に言われた「社内ですべての業務を完結する大企業的な経営手法」が見直されつつあるのです。
1. 実際の具体的なご相談事例
・毎月の経理が経営に役立っていない！？
・融資の相談に乗ってほしい！
・赤字が続いて困っている！
2. 現状の問題点
・専門的な情報不足により、金融機関をうまく活用できなかった
・財務体質強化の具体的方法を知らない
・諸手続きのミスから発生する無駄な経費の発生
3. 時代背景の変化による問題点
・不況による収益性の悪化
・コスト削減の限界
・現状の社内人材に専門知識の習得は困難
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社内の財務体質の改善を必要とする時代
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